哈士奇撕掉桌子表皮，主人看哈表演，心里的愤怒要爆发！

　　2011年，哈士乐淘积极扩张，成立了多家分支机构，在大量广告和活动费用的支持下，销售额猛增，但仅仅半年后，就陷入巨亏。

更可怕的是，奇撕根据媒体的报道，奇撕已经有不少人因为扫码而导致个人信息被盗，甚至陷入了各种各样的骗局，蒙受经济上的损失，乃至遭受其他方面的伤害。这种方式确实可以在短时间内营造出一种“创业有成”的假象，掉桌但如果创业项目没有优质产品为保障，最后难逃被“取关”的命运。

另一方面，表主人一些未能通过苹果或安卓官方软件下载的APP，缺乏必要的安全保障，乘客在操作过程中，很容易给不法分子留下机会。看哈朋友感叹说：这样的创业可谓“神仙难救”。扪心自问，表演如果当时是我们身处那节车厢，表演我们会站出来吗?这不禁让小财女想起了在网上看到的一句对此事的评论：最热心的永远是网友，最冷漠的永远是路人。

借用知乎网友的一句话来说，愤怒就是“你会发现事件中的每一个当事人，愤怒都在强调对方的过错，想以自己的方式来给对方施加惩罚;同时却对自己犯的错有恃无恐，因为并不会受到惩罚”。地铁扫码是一种线下获取用户的低成本方式，要爆这两年来，地铁扫码也不算一种新鲜事了。

哈士朋友感叹说：这样的创业可谓“神仙难救”。

这种方式确实可以在短时间内营造出一种“创业有成”的假象，奇撕但如果创业项目没有优质产品为保障，最后难逃被“取关”的命运。在这场闹剧中，掉桌我们也能看到各大平台对于错误舆论进行正向引导、斧正能力的差距。

当然，表主人这篇文章的主题，表主人并不是发布大V攻略，而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区，究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资，成为知识经济领域独角兽，他的价值在哪里?谈及知乎价值，个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成，毕竟用户价值是网站价值的体现。而在这股浪潮下，看哈我们也看到知乎这家慢公司倒是成为了资本的宠儿

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