让竞赛的舞台回归兴趣本位

让竞　　 　　我是觉得有问题的。

相反，舞台如果企业细分市场内没有竞争，或竞争程度较低，市场状况为卖方市场时，这时企业处于主动地位，就可以采用“饥饿营销”策略。饥饿营销在实现前要对市场容量进行充分的调查与了解，回归充分了解需求大小，有多少人对此产品感兴趣，有购买需求。

兴趣这些都会为企业未来实施“饥饿营销”奠定基础。在中国这是亘古未有的手机销售记录，本位而且是由一个刚成立两年多的手机公司做到的。在提升企业产品质量时，让竞其质量经营战略主要包括追求零缺陷、营造质量文化、开展质量教育与塑造质量形象等内容。

 2、舞台饥饿营销的实施条件(1)市场竞争不充分如果企业细分市场内竞争激烈，应用“饥饿营销”就有难度。而在现代企业里，回归质量意识越来越强，企业更加重视商品质量水平。

兴趣而恰恰是消费者心理的这种不成熟状态为企业实施各种营销策略尤其是“饥饿营销”策略提供了条件。

关键点在于产品对消费者的吸引力，本位以及如何让消费者感受到供不应求的紧迫感。document.writeln('关注创业、让竞电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

我当时举了某位女士的例子，舞台大意就是说，舞台伊在个把月前还在路演上跟投资人字字泣血地说“创业是我的理想和人生选择，我知道自己不是一个甘心在成熟企业里混日子的人”，转眼就去了一家国企当公关去了。我觉得那些抱怨贫富差距太大的键盘侠们，回归都应该给大小姐式创业者下跪!因为她们在以自己的血肉之躯，回归在中关村、百子湾以及各种喜闻乐见的众创空间里，把他们父辈积累下来的财富搬运给北航毕业的码农和中传毕业的市场狗。

一直在吃着干爹嘴软的Mina，兴趣从今年年初开始终于有了新的名目跟干爹要钱花了——我要创业。这就是在创业腹地北京，本位极其随便的某一天里的一个极其普通的场景。